Tiedon hallintaa ja herra Conley

.
Vierailijaluennoitsija J.Conley pitää luentoa "Intellectual management capital" (sic). Esiintyjänä hän on erinomainen. Luento on hyvin valmisteltu ja sisältää mielenkiintoisia ajatusmalleja.

Hän kuvaa, kuinka tärkeä innovaatio on yrityksen strategialle. Luennon alustus lähti liikkeelle innovaation historiasta, USAn perustuslaista päätyen iPod:in historiaan.

Innovaatiot vaativat hänen mukaansa tuekseen suojajärjestelmiä:

• patents, design/ utility
• copyrights
• trade secrets
• marks, trade name/ trade mark/ service mark

Innovaatioden hallinta yrityksen kannalta kannattaa tehdä periaatteellisella tasolla seuraavasti:

• vuonna 0: patentti 1 (suojaa 17 vuotta)
• vuonna 5: patentti 2 (suojaa uudet 17 vuotta)
• jne.
  
• samalla rakenna trademark:ia, koska sen suoja-aika on rajoittamaton

Toimenpiteet jaksotetaan ajan funktiona siten, että suojan määrä maksimoituu pitkän ajan kuluessa. Luennon suurin painopiste on vakuuttaa meidät siitä, että kaikkien pitää työskennellä patenttijärjestelmän hyväksi.

Olisiko tähän näkökulmaan syy siinä, että herra itse omistaa sanojensa mukaan monta patenttia?

Lisäksi hänessä harmittaa USA-keskeisen pantenttijärjestelmän kyltymätön kehuminen. Saimme esittää kykymyksiä. Pari niistä alla ja herran vastauksen ydin:

• open source vs. patentit: hyvä idea mutta huono, koska siitä ei saa gereroitua rahaa
• pantentit kehittyvien maiden sairauksien hoidon esteenä: ei pidä paikkansa. Syy on kehittyvien maiden hallituksissa.

.