maanantai 19. lokakuuta 2009

Onneton tenttiyritys

.
Kuinka kaoottinen tentti voikaan olla? Taiteilin neljä tuntia vastausta kysymykseen:

What are the strategies that developing country firms can adopt to internationalize? What resources and capabilities are required for the different strategies to be successful? Discuss what are the opportunities and risks of these different internationalization strategies? Illustrate with examples from different developing countries.

Vaihtoehtoinen kysymys olisi ollut:

How does the institutional and cultural context affect management and strategy in developing countries? How does change in the institutional and cultural context influence management and strategy in developing countries? Discuss which types of firms are best positioned to succeed as the institutional and cultural context changes. Provide examples and evidence.

Olisi ollut paljon helpompi vastata, jos materiaaleja ei olisi saanut olla mukana. Nyt aika meni epätoivoiseen tekstimassan kahlaamiseen... Toivoa vain sopii, että pääsen tästä tentistä läpi. Onnettomasti minulla ei vain ole mitään käsitystä, milloin ja minne tenttitulokset tulevat näkyville.

Vastaukset muuten kirjoitettiin tietokoneella ja tuotos tulostettiin kolmena kappaleena. Nämä suljettiin kolmeen eri kirjekuoreen, joiden päälle laitettiin tunnistustiedot.
.